Toelatingseisen IPMA Level B programmamanagement
Wat zijn de toelatingseisen?
- U hebt minimaal 5 jaar programmamanagementervaring binnen de afgelopen 8 jaar. Als u een periode meerdere projecten leidde, tellen deze maanden niet dubbel. Indien u programma’s of projecten hebt die u 9 tot en met 12 jaar geleden hebt gemanaged, kunnen deze in bijzondere gevallen voor een deel meetellen om aan de benodigde ervaring te komen;
- U hebt in deze periode minimaal 3 jaar leiding gegeven aan één of meer programma’s;
- U hebt alle fasen in een programma gemanaged;
- Het ingediende programma moet op het moment van aanmelding zijn afgerond;
- U bent minimaal 2 jaar projectmanager geweest van een project (niet per se in de laatste 8 jaar) met een beperkte complexiteit (niveau IPMA Level C).
Onder een programma verstaan we: een tijdelijk geheel van samenhangende projecten en vereiste organisatieveranderingen om een strategisch doel te bereiken en de vastgestelde baten te realiseren. We onderscheiden de volgende soorten programma’s:
- technische programma’s, zoals Research & Development, en productontwikkeling;
- organisatorische programma’s, zoals afsplitsen agentschap, fusie, integratie, cultuurverandering;
- beleidsprogramma’s, zoals verbetering van milieukwaliteit, vergroten bereikbaarheid.
Minimumeisen
De volgende minimumeisen zijn geformuleerd voor programma’s van een IPMA Level B-programmamanager:
| Minimumeisen | IPMA Level B-programmamanager |
|---|
| Aantal medewerkers direct aangestuurd: |
8 |
| Doorlooptijd: |
15 maanden |
| Omvang programma: |
25.000 uur |
| Eigen besteding: |
1.000 uur |
| Aantal belanghebbende partijen: |
8 |
Complexiteit van projecten
Het onderscheid tussen IPMA Level B-projectmanager, IPMA Level B-programmamanagement en IPMA Level C wordt naast de ervaringseis met name gekenmerkt door de complexiteit van projecten. Deze bepaalt welke projecten in aanmerking komen voor certificering. Een complex project typeert zich door de volgende factoren:
- veel subsystemen, subprojecten en elementen die wederzijds en met de context verbonden zijn;
- meerdere betrokken organisaties en/of organisatie-eenheden;
- meerdere disciplines;
- meerdere fasen;
- veel noodzakelijke en toegepaste projectmanagementmethoden, -technieken en -middelen.
Meer informatie
Meer weten over onze visie op programmamanagement? Kijk rechts op deze pagina onder Meer informatie.