Datum |
Bericht
|
|
| 14-06-10 |
Beoordeling ervaringseis en project 1 bij aanmelding
Het komt voor dat kandidaten voor IPMA Level C en IPMA Level B op het
moment van aanmelden nog niet voldoen aan de ervaringseis of dat ze het
project waarop ze gaan certificeren nog niet hebben afgerond. Dit gebeurt
dan met de verwachting dat tegen de tijd dat het interview zal plaatsvinden
aan de voorwaarden is voldaan. In het verleden zijn kandidaten soms toch
toegelaten, waarbij het risico bij de kandidaat werd gelegd. In de praktijk
bleek dit echter niet goed te werken. Het leidde tot meermaals aanvragen van
uitstel dat in een heel traject tot twee keer drie maanden is beperkt. Ook
willen wij dat het voor iedereen duidelijk is hoe we hiermee omgaan. Daarom
is besloten dat aan genoemde voorwaarden (ervaringseis en project 1
afgerond) moet zijn voldaan op moment van aanmelding.
|
|
| 01-06-10 |
Korting op IPMA Level C interview
Bent u in het bezit van een geldig Cito-C certificaat en beschikt u over
minimaal 3 jaar projectmanagementervaring? Dan ontvangt u een aanzienlijke
korting op het IPMA Level C interview wanneer u zich aanmeldt in de periode
1 mei tot 1 juli 2010. U betaalt dan slechts € 1.250,- in plaats van de
gebruikelijke € 1.425,-. Leden van IPMA Nederland betalen maar € 1.203,-.
|
|
01-04-10 |
Cito stopt met aanbieden nulmeting
Met ingang van 1 april 2010 stopt Cito met het aanbieden van de
niveaumeting en de kennismeting (samen de nulmeting) voor projectmanagers.
Gebleken is dat onze website zoveel informatie geeft met betrekking tot de
criteria, dat de kandidaten zelf al een goede inschatting van hun niveau
kunnen maken. Daarnaast zijn er veel begeleiders/opleiders die de kandidaten
een goede indicatie geven van het niveau.
In plaats van de kennismeting kunnen kandidaten ook hun kennis meten met
de
oefenopgaven. Er
staan nu 2 oefentoetsen voor Level C en Level D op de site.
|
|
| 19-03-10 |
Duur interview van 60 naar 75 minuten (IPMA Level C)
Het is gebleken dat een interviewtijd van 60 minuten te kort is om de
competenties goed te kunnen uitvragen. Daarom is de duur van het interview
verlengd van 60 naar 75 minuten. Deze aanpassing is doorgevoerd met ingang
van de interviews van 19 februari. |
|
| 10-02-10 |
Referentieformulier verdwijnt
Het referentieformulier houdt op te bestaan. Kandidaten die zich vanaf nu
inschrijven moeten hun referenten opgeven in hun curriculum
vitae/projectenlijst. Daarmee staat die informatie op een logischer plaats
en kunnen we voortaan met een formulier minder toe. Het referentieformulier
wordt van onze site verwijderd. Kandidaten die hun interview op 16 april of
later hebben, zijn door middel van een e-mail op de hoogte gebracht van deze
aanpassing. Het huidige referentieformulier is als bijlage aan die e-mail
toegevoegd. |
|
| 09-02-10 |
Termijn tussen theorie en interview verlengd van 3 naar 6 maanden
Tijdens de bijeenkomst voor de opleiders die begin december is gehouden,
kwam naar voren dat de tijd tussen het theorie-examen en het interview, die
nu maximaal 3 maanden bedraagt, als te kort wordt ervaren. In overleg met de
opleiders is besloten de termijn te verlengen tot 6 maanden. Wanneer een
kandidaat zich aanmeldt voor het hele traject IPMA Level C, kan hij voortaan
uit 6 interviewdata kiezen. |
|
| 08-02-10 |
Deadline inleveren projectrapport en afronden 360-graden-meting van 8
naar 6 weken
De termijn tussen het inleveren van het projectrapport/afronden
360-graden-meting en de datum van het interview bedroeg tot op heden 8
weken. Omdat dat door veel betrokkenen als lang werd ervaren, hebben we de
termijn verkort naar 6 weken. Kandidaten die hun interview op 16 april of
later hebben, zijn door middel van een nieuwe startbrief op de hoogte
gebracht van de aangepaste inleverdatum. |
|
| 01-06-09 |
Certificaat IPMA Level B Programmamanager
Vanaf 1 juni 2009 bestaat de mogelijkheid om ook als
Programmamanager een IPMA Level B certificaat te behalen. Dit is
een IPMA Level B certifcaat met daarop een speciale vermelding.
Het certificaat IPMA Level B Programmamamanager is ontwikkeld
omdat het steeds vaker voorkomt dat naast de
afzonderlijke projecten, ook de samenhang tússen de
projecten gemanaged dient te worden. Onder een programma
verstaan we: 'een tijdelijk geheel van samenhangende
projecten en vereiste organisatieveranderingen om een
strategisch doel te bereiken en de vastgestelde baten te
realiseren.'
Meer informatie.
|
|
|
|